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2019.09

集团董事长陈少群同志率队赴物流公司文锦渡仓库检查指导“防风险保安全迎大庆”特别防护期安全生产工作

文章来源: 2019-09-12

集团董事长陈少群同志率队赴物流公司文锦渡仓库检查指导“防风险保安全迎大庆”特别防护期安全生产工作

为深入推进集团“防风险、保安全、迎大庆”百日攻坚专项行动,9月10日下午,集团董事长陈少群同志出差返回深圳,刚下飞机就不顾旅途劳累,直接奔赴物流公司文锦渡仓库检查指导特别防护期安全生产工作。

陈董首先详细询问了物流公司开展“防风险、保安全、迎大庆”百日攻坚专项行动工作情况,随后实地查看了文锦渡仓库消防报警系统、电子门禁、值班室视频监控等安全管控设备,并逐层检查了库内商品存放、存储环境以及货运电梯、防火门等设施设备运行情况。陈董指出,文锦渡仓库是一个拥有36年历史的老仓库,也是集团最大的免税商品存储仓库,在软硬件基础设施相对薄弱的现实条件下,物流公司通过精细化管理和局部改造提升使得仓库现状大为改观,值得肯定。

陈董强调,安全生产是企业发展的头等大事,集团上下要以安全生产标准化体系和双重预防机制建设为基础,以百日攻坚专项行动为契机,继续牢固树立安全生产红线意识和底线思维,完善健全落实安全生产责任体系,严格落实安全生产规章制度,坚持目标问题导向,抓早抓小抓实抓细,切实掌握安全生产的工作主动权。同时要舍得投入,将现代化技术有效应用到安全生产和业务工作中,保障员工人身安全,善待并呵护好商品,确保集团安全生产平稳有序、持续向好。

在检查中,陈董还详细了解了文锦渡仓库上半年主要经营数据,并就库存品种情况、积压商品存销比等关键数据与物流公司负责人进行了深入交流和探讨。针对部分商品存在滞销的现象,他指出,物流公司要同业务部门建立长效沟通机制,打破组织边界,实现数据共享,结合集团即将上线的ERP新系统,从集团供应链层面制定更加合理的进销存计划,在纵向协调、横向优化、内部管理、新技术应用等方面提高库存管理水平,缓解长期困扰物流公司的关于库容不足的压力。

最后,陈董指出,集团近几年实施“走出去”战略取得可喜成绩。目前,上海吴淞口邮轮母港进境店开业在即,其他大型项目也正在积极筹划之中,面对集团业务迅速增长的情况,物流公司是否能为前端销售门店提供准确、高效、优质的物流服务显得尤为重要。物流公司要未雨绸缪,立足现在,展望未来,对标先进物流企业,不断提升基础管理水平,积极推进物流自动化、信息化进程,加快新物流中心的选址和建设工作,为集团“做时代尚品质生活平台服务商”的战略推进提供强有力的后勤保障和支持。